This is default featured slide 1 title
This is default featured slide 2 title
This is default featured slide 3 title
This is default featured slide 4 title

Những câu hỏi giúp tuyển được người phù hợp với công ty

“Những người gặp khó khăn khi trả lời câu hỏi này thường thuộc tuýp người nghĩ rằng họ biết mọi thứ. Đây là những người

Nhà lãnh đạo nên rút lui vào lúc nào?

Sếp cần có ai đó chỉ ra các khuyết điểm của mình để từ đó khắc phục. 1. Sếp không có đủ tập trung cho

Những kỹ năng giúp lãnh đạo giỏi thành phụ huynh tốt

Còn một số vấn đề khác đôi khi tôi nghĩ không đáng phải tốn thời gian và công sức để tranh luận”, Russell Clayton nói.

Hãy tạo cho mình một tầm nhìn sống động để thành công

Việc tưởng tượng bạn đang ghi hình mọi khía cạnh của doanh nghiệp mình sẽ rất hữu ích: nhân viên, khách hàng, quan hệ với

Những điều khác biệt tạo nên một doanh nhân thành công

Đôi lúc là những ý tưởng sáng tạo lại, thay đổi cách chúng ta tập thể dục, cách đọc hay cách ăn uống, etc. 1.

Những điều nhân viên thật lòng sẽ nói với sếp

“Tuyển một ứng viên phù hợp với văn hóa công ty cũng quan trọng như những kỹ năng mà họ mang lại vậy”. 1. “Hãy

Có nên giữ lại nhân viên nói dối không?

Nói dối lần đầu có nhiều khả năng được tha thứ hơn khi hành vi không trung thực đã lặp đi lặp lại. Người trợ

Muốn đạt được nhiều hơn trong sự nghiệp hãy tập cách nói “KHÔNG”

Nói không ngay với chính bạn. “Tin nhắn e-mail có thể bị hiểu sai ý,” Newman nói. “Bằng cách nói Không, bạn có thể tập

11 điều nên làm ngay hôm nay để trở thành triệu phú

Trong khi đó, lý do đầu tiên khiến nhiều người không đạt được những gì họ muốn là vì họ không biết mình muốn gì.

Những “dấu hiệu” của một doanh nhân tương lai

Với những lý do trên, sự hiếu kỳ chính là chìa khóa cho việc trở thành một doanh nhân. 1. Luôn tìm kiếm những mục

Những đặc điểm chung mà các nhà triệu phú thường có

Hành động của bạn có “trọng lượng” hơn lời nói. “Hãy nói cho thế giới biết bạn dự định làm gì, nhưng trước hết hãy

Những lợi thế cực lớn của các nhà quản lý trẻ tuổi

Tại Zenger/Folkman, khi gặp thất bại, các nhà quản lý trẻ sẽ đứng dậy và tiếp tục bước đi, để hoàn thành mục tiêu cuối

Những tư duy khác biệt của các nhà lãnh đạo giỏi

Họ hạn chế để những vấn đề ngoài lề ảnh hưởng đến công việc, không để cảm xúc cá nhân chi phối lúc ra quyết

Những điều mà các doanh nhân không bao giờ lo sợ

Họ quan tâm hơn đến việc làm được điều đúng đắn thay vì phải là luôn luôn đúng. 1. Thất bại Các doanh nhân thành


Câu Chuyện Doanh Nhân – Doanh Nhân Thành Đạt – Cách Làm Giàu